Business development a řízení obchodu

Výrobní společnost s portfoliem vlastních výrobků dlouhodobě rozvíjela obchod na zahraničních trzích. S rostoucím objemem zakázek bylo nutné propojit obchodní a projektové řízení výroby a zvýšit efektivitu celého procesu.

Růst objemu zakázek nedoprovázel odpovídající rozvoj procesů. Prodlužovaly se dodací termíny, rostly náklady i zmetkovitost, lišila se plánovaná a skutečná marže a rostly skladové zásoby.

Interim Business Development & Sales Manager odpovědný za obchodní strategii, marketing, řízení nákupu, logistiky a projektové řízení zakázek.

• Projektové řízení zakázek v celém životním cyklu
• Propojení obchodu, plánování výroby a controllingu
• Posílení marketingu na zahraničních trzích
• Realistické plánování termínů v obchodních smlouvách
• Řízení kontraktace, fakturace a inkasa
• Spolupráce obchodu, výroby, nákupu a logistiky