1
Seznámení
Cíle vlastníků, stav společnosti a hlavní očekávání.
2
Diagnostika
Klíčová rizika, příležitosti a urgentní oblasti.
3
Návrh řešení
Priority, odpovědnosti, harmonogram, způsob řízení.
4
Převzetí řízení
Odpovědnost za realizaci změn a koordinaci aktivit.
5
Transformace
Změny vedoucí ke zvýšení výkonnosti společnosti.
6
Předání
Po dosažení cílů předáváme řízení vlastníkovi.