V okamžiku, kdy společnost potřebuje rychle převzít řízení změn, stabilizovat provoz, realizovat významný projekt nebo dočasně doplnit zkušenosti vrcholového managementu.
Každou situaci posuzujeme individuálně. V naléhavých případech jsme připraveni zahájit spolupráci v řádu několika dnů.
První schůzka slouží k pochopení situace společnosti, očekávání vlastníků a cílů projektu. Na základě těchto informací navrhujeme vhodný rozsah spolupráce, odpovědnosti a způsob řízení projektu.
Ne. Rozsah úvodní diagnostiky závisí na konkrétní situaci společnosti. U některých projektů postačí manažerská diagnostika a rychlé převzetí řízení, u jiných je vhodné doplnit ekonomický audit, procesní analýzu nebo detailnější vyhodnocení finanční situace společnosti.
Ne. Přestože významná část našich zkušeností pochází z výrobních podniků, realizovali jsme projekty také v obchodních společnostech, službách, energetice, stavebnictví, hotelnictví a dalších odvětvích.
Nejčastěji jako Interim CEO, Interim COO, Interim CFO, Interim Plant Manager, Project Director, Transformation Manager a Crisis Manager. Podle potřeb projektu mohou naši partneři zastávat i další odborné role.
Délka spolupráce závisí na charakteru projektu. Může se jednat o několik týdnů při řešení konkrétní krizové situace i o dlouhodobější spolupráci při transformačních projektech nebo generační výměně.
Ano. Máme zkušenosti s realizací mezinárodních projektů, řízením výrobních transferů, investičních projektů i podporou zahraničních vlastníků.
