Náš tým

Radek Kadlec

Zakladatel společnosti IMProject
Výkonný partner
Seniorní interim manažer

IMProject jsem založil s cílem propojit zkušenosti vrcholových manažerů s jednotnou metodikou řízení projektů. Dlouhodobě udržitelné výsledky vznikají systematickou prací, odpovědností a sdílením ověřených postupů.

FOTO

„Interim management považuji za vrchol manažerského řemesla. Vyžaduje schopnost rychle porozumět společnosti, převzít odpovědnost, řídit změny a dosahovat měřitelných výsledků."

Klíčové zkušenosti

Více než 30 let zkušeností ve vrcholovém managementu
Krizové řízení a stabilizace společností
Transformační a restrukturalizační projekty
Řízení výrobních závodů a výrobních společností
Realizace investičních projektů
Due diligence a podpora investorů při akvizicích
Řízení mezinárodních projektů
Autor metodiky IMProject

Každý projekt má svého garanta z řad partnerů IMProject. Realizaci zajišťuje zkušený interim manažer nebo multidisciplinární projektový tým.

Každý projekt přizpůsobujeme jeho rozsahu, cílům a specifickým potřebám klienta. Podle charakteru zakázky pověřujeme realizací zkušeného interim manažera nebo multidisciplinární projektový tým, který sestavujeme individuálně s ohledem na požadované kompetence, odbornou specializaci a cíle projektu.

Projekty jsou řízeny podle interní metodiky IMProject, která zajišťuje systematický přístup, jednotné standardy řízení, efektivní koordinaci odborných kapacit a důsledné zaměření na dosažení měřitelných výsledků.

Oblasti expertízy týmu

Strategické řízení společností
Krizové řízení a restrukturalizace podniků
Transformace a rozvoj společností
Výroba a průmyslové procesy
Obchod a rozvoj podnikání
Finance, controlling a ekonomické řízení
Logistika a řízení dodavatelských řetězců
Nákup a řízení dodavatelů
Marketing a zákaznická zkušenost
Řízení kvality a procesní řízení
Projektové a investiční řízení
Řízení změn a organizační rozvoj
Digitalizace podnikových procesů
Personalistika a rozvoj lidských zdrojů

Proč IMProject

Zkušenosti, které pomáhají rozhodovat ve správný okamžik.

V klíčových okamžicích rozhoduje nejen odbornost, ale schopnost převzít odpovědnost, správně stanovit priority a změny skutečně řídit.

Přebíráme odpovědnost

Nevstupujeme do společnosti jako poradci. Aktivně se podílíme na řízení a realizaci změn.

Řídíme změny systematicky

Každý projekt řídíme podle předem stanovených cílů, harmonogramu a odpovědností, s osvědčenými nástroji a pravidelným reportingem.

Přinášíme zkušenosti z praxe

Naše doporučení vycházejí z vlastních zkušeností s řízením společností, ne z teoretických postupů.

Přizpůsobujeme rozsah

Každá společnost je jiná. Rozsah spolupráce vždy nastavujeme individuálně podle potřeb klienta.

Podporujeme vlastníky i management

Spolupracujeme s vlastníky, statutárními orgány i managementem a vytváříme prostředí pro realizaci změn.

Využíváme moderní technologie

Tam, kde dávají smysl, využíváme digitální nástroje a AI pro podporu řízení, reporting a rozhodování.

Radek Kadlec

Každý projekt má svého garanta z řad partnerů IMProject. Realizaci zajišťuje zkušený interim manažer nebo multidisciplinární projektový tým.

Zkušenosti, které pomáhají rozhodovat ve správný okamžik.

Promluvme si o vaší situaci.