Nezůstáváme u doporučení. Vstupujeme do řízení, neseme odpovědnost za výsledek a po dosažení cílů předáváme řízení zpět vlastníkovi.
Dočasně přebíráme manažerské role, od CEO po vedení divize či projektu. Vlastník získává zkušené řízení bez dlouhého náboru a bez závazku trvalého úvazku.
Navrhujeme a řídíme změny, které zvyšují výkonnost, efektivitu a dlouhodobou konkurenceschopnost, od organizace přes procesy po obchodní model.
Provázíme vlastníky prodejem společnosti, akvizicemi i vstupem investora. Připravíme firmu tak, aby v due diligence obstála a hodnota se neztrácela.
Předání rodinné firmy je projekt na roky, ne podpis na notářství. Řídíme přechod tak, aby firma fungovala dál a vztahy v rodině zůstaly zachovány.
Investiční celky, relokace výroby, rozsáhlé reorganizace. Projekty, které firma nedělá každý den a kde chyba stojí desítky milionů.
Když firma ztrácí výkonnost, zhoršuje se cash flow nebo hrozí ztráta důvěry věřitelů, je čas jednat rychle. Stabilizujeme provoz i řízení a obnovíme důvěru všech zainteresovaných stran.
