Vstup majoritního investora do strojírenské společnosti

Vlastníci se rozhodli prodat majoritní podíl 51 % strategickému investorovi s cílem zajistit další rozvoj společnosti, rozšířit výrobní program a vytvořit podmínky pro dlouhodobý růst.

Po vstupu investora hrozily rozdílné představy o strategickém směřování a způsobu řízení. Současně bylo nutné zachovat stabilitu společnosti během změny vlastnické struktury.

Interim CEO odpovědný za řízení společnosti, koordinaci vstupu strategického investora, přípravu na due diligence a řízení postakviziční integrace.

• Vyhledání investora s vhodným výrobním portfoliem
• Kooperační spolupráce ještě před vstupem do společnosti
• Příprava na due diligence a smluvní dokumentace
• Nová organizační struktura po převodu podílu
• Postupná integrace týmů a sjednocení komunikace
• Nový motivační systém (kvalita, produktivita, termíny)
• Konsolidace financování se zdroji investora