Stabilizace výrobní společnosti

Firma čelila poklesu profitability, zhoršenému cash flow a nízké výkonnosti managementu.

Ztráta důvěry majitele, tlak dodavatelů a omezená schopnost financovat provoz.

Interim crisis leadership a stabilizační řízení.

• Cash flow plán
• Revize nákladů
• Nový reporting
• Nastavení odpovědností
• Stabilizace obchodního a provozního řízení