Krizový management

Když je potřeba jednat rychle.

Krizové situace neumožňují dlouhé analýzy. Vyžadují zkušenosti, rychlé rozhodování a schopnost převzít odpovědnost.

Nejčastější situace

pokles tržeb
zhoršující se cash flow
vysoká zadluženost
odchod klíčových manažerů
ztráta významných zákazníků
problémy ve výrobě
nefunkční controlling
tlak věřitelů
provozní nestabilita
ztrátové hospodaření

Jak postupujeme

Každá situace je jiná.

Na začátku vyhodnocujeme skutečný stav společnosti a navrhujeme nejvhodnější postup. Podle charakteru projektu využíváme:

manažerská diagnostika
ekonomický audit
analýza cash flow
procesní analýza
krizový plán
projektové řízení

Nejčastější výsledky

stabilizace provozu
zlepšení cash flow
snížení nákladů
obnova důvěry
zvýšení profitability
příprava na další rozvoj

Potřebujete rychle stabilizovat společnost?

Nezávazná konzultace